Деятельность отеля осуществляется через юридическое лицо его собственника.

Преимущества работы через собственное юридическое лицо:

• нет необходимости перезаключать действующие договоры (трудовые, ЖКУ, операционные и проч.);
• возможность сохранить УСН (УК «Друзья» работает на ОСН);
• гибкие условия расторжения договора (уведомление за 3 месяца), отсутствие «кабальных» условий.

Расходы отеля

• зарплата линейного персонала (горничные, администраторы, техники) и менеджера отеля;
• эксплуатационные платежи (ЖКУ, охрана, связь, прачечная, химия, канцелярия, и т. п.);
• комиссии агентам; реклама, относящаяся непосредственно к отелю (наружная
• реклама, входная группа, раздаточные материалы, приоритетное размещение на геосервисах);
• закупка оборудования;
• налоги, амортизация, финансовые расходы.

Договорная структура:

• лицензионный договор с ИП Морев С. В. (ИНН 781126421182) — право на использование бренда и исключительных прав;
• агентский договор с ООО «Друзья» (ИНН 7840370151) — бронирование и операционное управление.

Управляющая компания обеспечивает:

Персонал:

• подбор, найм, оформление (включая воинский учёт и миграционные вопросы);
• обучение и контроль работы сотрудников.

Документооборот и нормативы:

• подготовка всех необходимых договоров, прохождение классификации;
• разработка внутренних регламентов (графики уборок, штатное расписание, постельные принадлежности, журналы и проч.).

Операционное управление:

• контроль работы менеджера отеля со стороны операционного директора УК;
• организация текущего ремонта, закупок, IT-инфраструктуры;
• управление бронированиями (индивидуальные и корпоративные клиенты).

Безопасность и проверки:

• подготовка и прохождение проверок (МЧС, Роспотребнадзор, трудовая инспекция, военкомат и др.);
• миграционный учёт.

Финансы и отчетность:

• ежемесячный внутренний аудит и отчёт собственнику;
• предоставление P&L (отчёт о прибылях и убытках).

Маркетинг и продажи:

• продвижение (онлайн и оффлайн);
• настройка динамического ценообразования;
• выполнение бюджета продаж.

• дополнительные 15–20% к выручке за счёт узнаваемости бренда;
• доступ к высококлассным узкопрофильным специалистам (генеральный и операционный директор, аналитики, IT-специалисты, дизайнеры, миграционный учёт и др.);
• более высокая привлекательность для линейного персонала, возможность привлекать совместителей из других объектов сети в случае крайней необходимости;
• льготные тарифы (интернет-эквайринг — 1,8%, скидки на оборудование от проверенных поставщиков, льготные бронирования от отдела продаж;
• оптимизация расходов (ФОТ, ЖКУ, автоматизация процессов);
• рост рейтинга и, как следствие, прибыли за счёт стандартов сети.

• вознаграждение складывается из фиксированного платежа, комиссий за бронирования и обслуживание бронирований агентов, премий за выполнение и перевыполнение бюджета продаж;
• размеры каждого вида вознаграждений указаны в Лицензионном и Агентском договорах (составляет 12-15% от выручки);
• выплачивается ежемесячно после подписания соответствующих актов.